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Las 88 entidades que integran directamente la Asociación Gallega de Cooperativas Agrarias (AGACA) y representan a más de 28.000 agricultores y ganaderos fueron convocadas para participar en la XXXII Asamblea General , que se celebró este miércoles en Santiago para analizar la actividad desarrollada en 2019 y los proyectos para el año actual, especial por la Crisis covid-19 que tan fuertemente impactó al sector y a la sociedad.
Durante esta asamblea, con asistencia presencial y a través de videoconferencia, AGACA puso en valor el comportamiento ejemplar de las cooperativas durante la pandemia, muchas de las cuales tuvieron que desdoblar turnos, extremar medidas de seguridad alimentaria y reorganizarse para aumentar el suministro de alimentos y demostrar por qué el campo y la ganadería son sectores esenciales para la sociedad.
Crecimiento
Datos estimados muestran que en 2019 las cooperativas asociadas a AGACA facturaron más de 1.150 millones de euros y más de 680 millones las sociedades mercantiles de su propiedad, lo que hace un montante global de 1.830 millones de euros, que representa un incremento aproximado del 2% respeto al ejercicio anterior.
Asimismo, las entidades suman cerca de 6.0000 empleados entre cooperativas y empresas de su propiedad, a lo que hay que añadir el empleo indirecto generado.
Reactivación de la economía
AGACA destacó a lo largo de su asamblea general el papel estratégico del sector agroalimentario, que continuó y reforzó su actividad diaria para garantizar el abastecimiento de alimentos con responsabilidad y seguridad alimentaria, y valoró el fuerte compromiso social de las cooperativas, que efectuaron donaciones de alimentos, dinero y equipos de protección individual y labores de desinfección de calles en diferentes villas, entre otras iniciativas.
Sin embargo, recuerdan desde la asociación que “en este momento es prioritario reactivar plenamente los mercados más afectados, como son el de vacuno de carne, muy sacudido por el cierre del canal Horeca, y el de carne de aves, con precios a los ganaderos muy bajos que no garantizan rentabilidades mínimas. También es prioritario el apoyo a las bodegas cooperativas en la comercialización nacional e internacional de los excelentes vinos gallegos para hacer frente a la vendimia que se aproxima, así como un apoyo especial al sector de flores y plantas vivas, que no pudo comercializar la abundante producción de primavera”.
Por eso, AGACA valora el acuerdo presupuestario de Bruselas del pasado 21 de julio que da estabilidad al sector agrario, aunque considera que la reducción del presupuesto de la PAC en un 10% va a afectar a la competitividad del sector. Esta reducción no es la mejor señal para un sector productor que, tras la presentación de las propuestas de estrategias De la granja a la mesa sobre sostenibilidad medioambiental y para una recuperación de la Biodiversidad en 2030, debe afrontar importantes retos de cambio de modelo productivo en un contorno de mercados competitivos.
Por tanto, las cooperativas agroalimentarias esperan el acceso a los Fondos de Reactivación Económica que pongan en marcha las diferentes administraciones, y que se persiga la banalización de los alimentos en la desequilibrada cadena alimentaria. Es necesario que las ayudas de reactivación lleguen al sector agrario y ganadero y que no vuelvan los precios irrisorios para los productores agrarios y ganaderos.
Impulso a la Igualdad de Oportunidades
La XXXII Asamblea General Ordinaria también debatió y aprobó la constitución y el Reglamento de la Comisión de Igualdad de AGACA, adaptándose a las nuevas circunstancias tras la constitución de la asociación “Nós as Mulleres”. AGACA alcanza el compromiso organizativo de seguir impulsando la igualdad en el ámbito agrario, rural y cooperativo.
Plan Estratégico del Cooperativismo Agroalimentario
A lo largo de 2020, AGACA está debatiendo con las cooperativas el diseño de un Plan Estratégico conjunto que las guíe en el presente decenio.
El Plan Estratégico pretende extraer una propuesta de valor para los socios de las cooperativas, para los clientes y consumidores, para el entorno social y el medio rural y para las administraciones públicas. Para el diseño de estas propuestas de valor, toma como referencias los Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por la ONU y el Plan Estratégico de la PAC para España.
Retos de futuro
Por otra parte, AGACA demanda a las administraciones su colaboración para lograr una sostenibilidad económica de las explotaciones que permita que los productores mantengan su rentabilidad para poder avanzar en la sostenibilidad medioambiental.
Además, AGACA solicita a las administraciones una defensa firme del sector ante la imposición de los aranceles de EEUU al sector del vino y los nuevos aranceles que se van a generar con el Brexit a los productos gallegos.
Finalmente, las cooperativas demandan una aplicación exigente de la PAC de manera que reciban apoyos aquellos agricultores y ganaderos que se dedican preferentemente la esta actividad.
Además, a lo largo de la asamblea se abordaron iniciativas en marcha impulsadas por AGACA a las que pueden acceder a las cooperativas socias como son:
El impulso a la Economía Social
La internacionalización digital de las cooperativas.
Los apoyos a la incorporación de la juventud a la Economía Social.
La mejora de la competitividad de las explotaciones de vacuno de leche en relación a la huella de carbono.
El apoyo formativo a la incorporación de la juventuda la actividadagroganadera.
Se destacó también el trabajo realizado para el impulso de la representación y promoción de las cooperativas gallegas llevada a cabo por AGACA ante las distintas Administraciones. Además, AGACA apoya alianzas entre cooperativas que impulsen la transformación y valorización de las producciones, o proyectos que contribuyan al relevo generacional y a la presencia de mujeres en los consejos rectores.
